Chaîne d’approvisionnement & Fabrication

Des stocks justes, des achats maîtrisés, une production pilotée

De la commande fournisseur à la livraison client : vos flux physiques suivis en temps réel, avec une traçabilité complète.

La solution

Quand le stock du fichier ne correspond plus au stock du dépôt

Un inventaire Excel mis à jour « quand on a le temps », des ruptures découvertes au moment de livrer, des nomenclatures dans la tête des plus anciens, et des achats déclenchés à l’instinct. Résultat : trop de stock qui dort, et pourtant des manquants au pire moment.

Avec Odoo, le stock théorique redevient le stock réel : chaque mouvement, réception, fabrication, livraison, est enregistré à la source, souvent d’un simple scan.

Les applications de ce domaine

Inventaire

Stock en temps réel, multi-entrepôts, gestion des emplacements, traçabilité par lots et numéros de série.

Achats

Demandes de prix, comparaison fournisseurs, règles de réapprovisionnement automatiques.

Fabrication

Nomenclatures, ordres de fabrication, postes de travail et suivi de la production.

PLM

Gammes versionnées, ordres de changement (ECO) tracés, historique complet des évolutions produit.

Qualité

Points de contrôle aux étapes clés, non-conformités tracées.

Maintenance

Préventive et corrective sur votre parc machines, liée à la production.

Code-barres

Réceptions, transferts et inventaires opérés au scanner, sans clavier.

Ce que l'intégration change concrètement

La différence d'une plateforme unifiée

Le réapprovisionnement suit les ventes réelles

Les règles de stock déclenchent les achats à partir de la demande effective, pas d’une intuition.

Des coûts de revient qui remontent en comptabilité

Valorisation du stock et coûts de production alimentent la finance sans retraitement.

Une traçabilité de bout en bout

Du lot fournisseur au client livré, en quelques clics.

Ventes et production enfin alignées

Le plan directeur de production (MPS) réconcilie prévisions commerciales et capacité réelle, pour éviter la surproduction comme la rupture.

Cinq situations typiques

01

L'industrie qui sort ses nomenclatures d'Excel

Ordres de fabrication planifiés, consommations réelles enregistrées, coûts de production enfin connus.

02

Le négociant multi-dépôts

Stocks consolidés entre sites, transferts tracés, disponibilité globale visible à la vente.

03

L'atelier qui fiabilise son parc machines

Maintenance préventive planifiée, arrêts non planifiés en baisse, historique par équipement.

04

L'industrie de précision qui structure ses gammes

Un fabricant de machines de précision sort ses nomenclatures et gammes opératoires d’un classeur Excel : ordres de fabrication planifiés, consommations réelles enregistrées, coûts de production enfin connus poste par poste.

05

L'atelier de décolletage qui fiabilise sa sous-traitance

Entre pièces sous-traitées et fabrication interne, la distinction entre achat simple et sous-traitance structurée est clarifiée dans le flux, traçabilité et coûts corrects dans les deux cas.

Des flux aux exigences suisses

En Suisse, la sous-traitance industrielle est fréquente et prend deux formes bien distinctes : l’achat iso-fonctionnel (une pièce achetée équivaut à une pièce fabriquée) et la sous-traitance structurée avec composants fournis au sous-traitant. Odoo distingue les deux flux nativement, avec la traçabilité et la valorisation qui vont avec un point souvent mal géré dans les anciens systèmes de GPAO.

D’autres questions ?

FAQ

Gérez-vous le multi-entrepôts et les emplacements ?

Oui, entrepôts multiples, emplacements hiérarchisés, règles de rangement et stratégies de prélèvement font partie du standard.

L’application Code-barres fonctionne avec des douchettes standards ou l’appareil photo d’un smartphone.

Oui, nomenclatures à variantes, ordres à la demande ou sur stock : le module s’adapte aux petites séries comme à la production répétitive.

Et si votre stock affiché était enfin le bon ?

Parlez-nous de vos flux. Achats, stock, production : nous identifions ensemble les écarts qui vous coûtent le plus.

Cédric Racine

Head of ERP Business Unit